Uma decisão importante espera meses porque os sócios não se entendem.
O livro O Jogo do Equity contém o método que ajuda empresários a ter controle das regras do jogo, a construir alianças e a conquistar uma posição de poder na sociedade, sem deixar que nenhum sócio trave a empresa. São +4.000 exemplares vendidos em todo o Brasil, e o livro reúne a experiência de Kim Ferreira em +350 cases societários.
Uma decisão importante espera meses porque os sócios não se entendem.
O sócio que não entrega há dois anos continua com o mesmo percentual do primeiro dia.
Chega uma proposta de investimento e você assina sem saber o que dava para negociar.
O funcionário-chave pede sociedade e você adia a conversa até ele pedir demissão.
Acontece que a esmagadora maioria dos empresários brasileiros não domina esse jogo. Seja pelo medo de ter sócios, de perder o controle da empresa ou, simplesmente, de fazer sociedades que prejudiquem o crescimento.
Em mais de 350 casos societários, os mesmos conflitos se repetem com nomes diferentes: o sócio que não entrega, o que quer sair, o que investiu e agora quer mandar, o que ficou para trás.
O livro organiza esse repertório em ferramentas prontas: o que combinar, como combinar e o que fazer quando o combinado é rompido.
Não é teoria de manual. Cada acordo vem acompanhado do caso real que o originou, e do preço que alguém pagou por não tê-lo.
O resultado é simples: você para de reagir às regras dos outros e passa a propor as suas.
Quem conhece as regras conduz o jogo. Quem não conhece, joga o jogo de quem conhece.
As ferramentas que previnem os conflitos mais caros, do sócio que não entrega ao sócio que quer sair, com o caso real que originou cada uma.
Como transformar funcionários-chave em sócios comprometidos, no ritmo certo e com proteção para os dois lados, e como usar participação para reter quem você não pode perder.
Como captar recursos protegendo o seu controle: o que aceitar, o que negociar e o que nunca assinar em um contrato de investimento.
Como colocar todos os sócios na mesma página antes que o desalinhamento vire conflito.
Como usar a audiência de um influenciador para crescer sem virar refém dela, e as ferramentas para se proteger nesse tipo de sociedade.
Como atrair empreendedores experientes para o seu conselho consultivo ou de administração pagando com participação, do jeito certo.
A diferença entre ter sócios e ter um time de sócios: como pensar, agir e cobrar como sócio estratégico.
Se esse é o seu caso, o livro vai contrariar você em todas as páginas.
Uma única hora de consultoria societária custa mais de dez vezes o preço deste livro. E um ano de sociedade travada custa o que nenhum balanço mostra: o crescimento que não aconteceu.
Leia o livro. Se em até 7 dias você entender que ele não vale muitas vezes o que pagou, peça reembolso e devolvemos 100% do valor, sem perguntas e sem burocracia. Quem trabalha com acordos a vida inteira sabe: combinado claro protege os dois lados. Este é o nosso com você.
Cada mês de sociedade travada alarga a distância entre a empresa que você tem e a que você poderia ter. Quem conhece as regras conduz o jogo. Mais de 4.000 empresários já escolheram conduzir.